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纳米量子镀膜机是真的吗财务组织文化结果与影响你是否具体明确地阐明了组织的理念,并使其广泛传播,长期传承?你是否时时警惕,不让企业偏离组织文化?大量的研究(包括我自己的研究)表明,重视组织文化与持续卓越经营息息相关。价值观、故事、人工制品和仪式都是产生认同感的来源,令组织即使在其他一切都发生改变的情况下,也能拥有同样的感受,追求同样的使命。文化能形成内部凝聚力。组织在不断增长的过程中,必须对以往那些非正式的内容进行记录和整理,将它们牢记在心并传授给新员工。明智的企业家会通过强调文化,确保自己的组织基业长青。在每个阶段,他们都会致力于维持基本价值观和原则,同时添加新的标志性故事,来反映这些价值观和原则。合伙人与盟友无论最初的资金来源是风险资本还是公益创投,是源自投资者还是捐赠者,组织在每个增长阶段都会遇到改变假设,进而改变做法的挑战。也许投资者希望客户能付更多的钱(或者只要能付钱就好),从而接替自己成为公司增长的资助者,这是第一次互联网浪潮中网络公司所面对的挑战,也是如今社交媒体公司正在面对的挑战。另外,非营利性组织增长过快,仅靠亲朋好友的天使投资或本地融资渠道已难以为继,因此必须开辟可持续的收入和资本来源。你如何使自己从投资组合中可有可无的一项,转变为必不可少的投资对象?到哪里能找到合适的新资金来源,用于扩大组织的规模?一家多地点运作的非营利性组织先是依靠创办城市附近的本地企业,然后在政府和基金会中寻找全国性资助者,最后通过按服务收费的持续学校预算,形成了一种各地适用的可复制赢利模式。

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